Gender mainstreaming
W jaki sposób zidentyfikować różnorodne potrzeby kobiet i mężczyzn? Co mogę zyskać, a co stracić uwzględniając perspektywę płci w swoich działaniach? Czy w ogóle warto?
Efektywne zarządzanie projektem, programem, organizacją, a nawet państwem zależy m.in. od dobrego planowania. Planując działania musimy brać pod uwagę specyficzne interesy naszych klientów. Jeśli kierujemy ofertę do ludzi - oznacza to, że kierujemy ją do kobiet i mężczyzn.
Gender mainstreaming to strategia, która pozwala zaplanować działania - zarówno na poziomie pojedynczego projektu, jak i polityki państwa - w taki sposób, aby odpowiadały na odmienne potrzeby kobiet i mężczyzn, po to by kobiety i mężczyźni odnosili z nich równe korzyści.
Cele szkolenia
- Poznanie metod wdrażania strategii gender mainstreaming do działań, projektów i programów organizacji.
- Rozwój kompetencji uczestników i uczestniczek w zakresie stosowania w praktyce narzędzi i metod gender mainstreaming.
- Wzrost efektywności działania uczestników i uczestniczek, dzięki skutecznemu korzystaniu ze strategii gender mainstreaming, jako innowacyjnego sposobu zarządzania projektami.
Co robimy? Czego uczymy?
-
Pokazujemy do jakiego stopnia życie społeczne organizują stereotypy; jakie są konsekwencje tradycyjnego podziału ról, który eksponuje rolę kobiety w domu i rodzinie, a mężczyzny w pracy i życiu publicznym, a wreszcie jakie są koszty takiego widzenia świata - społeczne, ekonomiczne i osobiste?
-
Uczymy analizować potrzeby obu płci i stawiać adekwatną do analizy diagnozę sytuacji, w odniesieniu zarówno do kobiet, jak i do mężczyzn.
-
Uczymy, jak sformułować cele naszych działań, które biorą pod uwagę perspektywę i unikalne doświadczenie kobiet i mężczyzn.
-
Pomagamy w wypracowaniu adekwatnych programów działań i metod ich realizacji.
-
Pokazujemy jak wygląda pełen cykl planowania działań, projektów lub programów, które powinny uwzględniać równe szanse kobiet i mężczyzn.
Podstawą szkolenia GM i równościowego planowania projektu jest właściwe zrozumienie kategorii „kobiecości”, „męskości” i gender. Tak rozumiane szkolenie GM składa się z dwóch części: świadomowościowej i narzędziowej.
Pierwsza część jest poświęcona barierom we wprowadzaniu strategii GM do działań organizacji (stereotypy, zachowania dyskryminacyjne). Celem drugiej części szkolenia jest zaprezentowanie możliwości przełamania tych barier tj. przekazanie wiedzy i umiejętności nt. praktycznego włączania perspektywy równych szans kobiet i mężczyzn do cyklu planowania projektu lub działań organizacji - m.in.:
-
analiza problemu metodą 4R,
-
formułowanie celów projektu z uwzględnieniem potrzeb praktycznych i strategicznych kobiet i mężczyzn.
Efekty szkolenia
-
Poznasz podstawową terminologię dotyczącą polityki gender mainstreaming.
-
Zyskasz wrażliwość na różnorodne potrzeby i interesy kobiet i mężczyzn oraz na bariery wynikające ze stereotypów płci.
-
Nauczysz się, w jaki sposób analizować, formułować cele i planować działania z uwzględnieniem kategorii płci.
Strona główna