Z zawodu - trenerka umiejętności społecznych. Z wykształcenia - socjolożka. Autorka i koordynatorka wielu programów z zakresu przywództwa, rozwoju organizacji, pracy zespołowej, przeciwdziałania dyskryminacji oraz równości płci. Ekspertka polityki gender mainstreaming. Wiele lat realizowała projekty szkoleniowo-doradcze dla organizacji pozarządowych. Przez dwa lata (2006-2007) koordynowała działania szkoleniowe dla polskiego biznesu w ramach projektu Gender Index. Szkoli biznes z zarządzania firmą równych szans i zarządzania różnorodnością (diversity management). W 2001 roku zaproponowano jej udział w ogólnopolskim konkursie „Menadżer Szkoleń Roku”, organizowanym m.in. przez Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami. Była jedyną przedstawicielką sektora pozarządowego w tym konkursie i jedyną nagrodzoną w nim kobietą - zajęła III miejsce w kategorii indywidualnej.
Małgorzata w bardzo naturalny sposób potrafi zjednywać sobie ludzi, ponieważ jest ich po prostu ciekawa. Ma cenną umiejętność i jednocześnie gotowość spojrzenia na sytuację z perspektywy drugiej osoby. Ludzie, ich poglądy, miejsca, z których przychodzą – ta rzeczywistość jest dla niej naprawdę ważna. Szanuje miejsce, w którym są i z tego miejsca potrafi zachęcić ich do nowego ruchu, do zmiany.
Bycie trenerką oznacza dla niej gotowość na ciągłą zmianę i elastyczność. Trenowanie wymaga stałego rozwoju, uczenia się (także od swoich uczestników!) i otwartości - dla Małgorzaty to bycie zarazem uczniem i nauczycielem.
Kiedy atmosfera temu sprzyja – czasem podczas szkolenia – można zobaczyć Małgorzatę w wydaniu kabaretowym! Na urodziny wysyła swoim bliskim własnoręcznie malowane lub pieczołowicie powycinane laurki z rymowanymi życzeniami. Przepada za odpustowymi straganami. Lubi złote buty i kolor różowy.
Jest perfekcjonistką we wszystkim co robi. Jeśli coś zaczyna – doprowadza to do końca. Do naszych ofert Małgorzata wnosi ład i precyzję. Czasem do późna przesiaduje nad podręcznikami i materiałami szkoleniowymi – lubi dopracować każdy szczegół i sprawdzić każdą informację.
Dlaczego angażuje się w ideę zmiany? „Wierzę w to, że zmiana jest możliwa. Jakkolwiek coś by się nie wydawało trudne, jeżeli człowiek zdecyduje się na zmianę i ją przeprowadzi – zazwyczaj wychodzi mu to na dobre. Największa satysfakcja? Usłyszeć od uczestników, że szkolenie ich zainspirowało, nauczyło czegoś nowego i że to jest dla nich ważne.”
Strona główna