Istnieje silna potrzeba zarządzania różnorodnością w celu tworzenia bardziej integracyjnych miejsc pracy, które korzystają z różnych perspektyw i pomysłów różnych ludzi. Zarządzanie różnorodnością obejmuje strategie i inicjatywy mające na celu zwiększenie reprezentacji różnorodnych populacji na wszystkich poziomach w organizacji.
Równouprawnienie płci w organizacji
Równość to koncepcja, którą powinny dążyć wszystkie organizacje. Organizacje powinny upewnić się, że nie dyskryminują żadnego ze swoich pracowników.
W tej części omówiono znaczenie równości w organizacji i sposoby jej osiągnięcia poprzez zapewnienie równych szans wszystkim pracownikom bez względu na ich płeć, pochodzenie etniczne, religię, orientację seksualną itp.
Dyskryminacja w pracy: zjawisko i skutki
Dyskryminacja jest zjawiskiem obserwowanym w wielu społeczeństwach i kulturach. Jest to nierówne traktowanie osób ze względu na rasę, religię, płeć, orientację seksualną, niepełnosprawność lub inne czynniki.
Zaobserwowano dyskryminację w różnych formach. Obejmują one:
- Dyskryminacja bezpośrednia: gdy ludziom odmawia się możliwości ze względu na ich pochodzenie;
- Dyskryminacja pośrednia: gdy istnieją polityki lub praktyki, które wydają się neutralne, ale mają negatywny wpływ na niektóre grupy;
- Dyskryminacja strukturalna: kiedy ludzie z pewnych grup nie mają dostępu do określonych usług i zasobów z powodu miejsca zamieszkania i pracy;
- Dyskryminacja systemowa: gdy polityki, praktyki i normy kulturowe w organizacji lub społeczeństwie mają nieproporcjonalny wpływ na jedną grupę bardziej niż na drugą.
Różnorodność w pracy zespołowej
Różnorodność w miejscu pracy jest gorącym tematem od dziesięcioleci. Jest to jeden z najważniejszych celów wielu organizacji, ale także jeden z najtrudniejszych do osiągnięcia.
Korzyści płynące z różnorodności są oczywiste: więcej perspektyw, więcej pomysłów, lepsze decyzje i lepsza innowacyjność. Różnorodność w zespołach może poprawić, jak dobrze mogą ze sobą współpracować i upewnić się, że nie tracą szans, które w innym przypadku mogliby przegapić.
Kultura organizacji a różnorodność
Kultura organizacyjna i różnorodność to dwa najważniejsze aspekty każdej firmy. Należy o nie zadbać, aby firma była nie tylko wydajna, ale także miała dobrą reputację.
Dla organizacji ważne jest posiadanie zróżnicowanej siły roboczej. Powinni reprezentować wszystkie rodzaje ludzi i ich pochodzenie. Pomoże im to lepiej zrozumieć i połączyć się z klientami, co przełoży się na większą satysfakcję klientów i większą sprzedaż.
Różnorodność a efektywność organizacji
Różnorodność jest ważna dla efektywności każdej organizacji. Pomaga stworzyć kulturę, która jest inkluzywna i różnorodna.
Zróżnicowana siła robocza okazała się bardziej skuteczna niż jednorodna. Dzieje się tak, ponieważ tworzy różne perspektywy, które mogą prowadzić do innowacji i większego sukcesu.
Zarządzanie różnorodnością podstawowe narzędzia
Zarządzanie różnorodnością to proces zarządzania różnicami między ludźmi. Jest to ważne, ponieważ jest to jedyny sposób, aby upewnić się, że każdy w organizacji ma szansę na sukces.
Niektóre z podstawowych narzędzi zarządzania różnorodnością to:
- Trening świadomości
- Rekrutacja
- Oferty pracy
- Akcja afirmatywna
- Zasięg rekrutacyjny
